Бизнес-план

Проект создания первой в мире интеллектуальной системы-автомата, способной выполнять моментально работу технолога СЧПУ

Автор: Турта В.Г.

453265, Башкортостан, Салават
Тел. 8-917-4329-573

Содержание

1. Обоснование…………………………………………………………………………………3
2. Новизна проекта, потребители и конкуренты…………………………………………..3
3. Сведения об авторе проекта………………………………………………………………3
4. План работ……………………………………………………………………………………5
5. Ресурсы, необходимые для реализации проекта……………………………………...4
6. Маркетинг……………………………………………………………………………………..6
7. Окупаемость проекта………………………………………………………………………..7
8. Возможные риски…………………………………………………………………………….7
9. Заключение……………………………………………………………………………………9

1. Обоснование

В настоящее время прогресс в развитии в области технологических САПР
отсутствует. Рынок требует появления более эффективных интеллектуальных систем, способных заменять инженера в производственных процессах, а не просто инструментальных систем. Такие системы пытаются создать на Западе, но безрезультатно. Это связано с тем, что у фирм-разработчиков нет концепции создания интеллектуальных систем. Я создал и сегодня монопольно в мире владею такой концепцией! На сайтах: http://cadcamkbm.com и  http://turta.narod.ru можно посмотреть прототип такой системы созданной еще в 2006г..

Указанный проект включает в себя создание интеллектуальной системы автомата, выполняющей работу технолога-программиста СЧПУ моментально, для токарных и фрезерных деталей, включающих 3-х осевую обработку, где ввод информации будет осуществляться на ПК конструктора, а вывод на планшетные ПК специалистов в цехе, с помощь веб-сервисов, загружаемых из сети.

2. Новизна проекта, потребители и конкуренты

Сегодня никто в мире не может создать и предложить систему, ввиду отсутствия нужных знаний для этого у разработчиков и научного открытия, способную выполнять работу технолога-программиста станков с ЧПУ. Хотя все фирмы, разработчики САМ систем стремятся это сделать. Автор документа первым в мире предложил прототип интеллектуальной системы-автомата, реализованный как веб-сервис для мобильных устройств еще в 2006г. http://turta.narod.ru/TurtaCAM.htm За несколько лет до того, как облачные системы и мобильные устройства стали использовать известные международные бренды.

Потребители: все предприятия машиностроения, приборостроения и другие перерабатывающие предприятия, где производится обработка на станках с ЧПУ.

КОНКУРЕНТОВ НЕТ!

3. Сведения об авторе проекта

Турта Виктор Григорьевич. Год рождения 1955. Семьи нет. Здоров.
Дисциплинирован. Конструктор ДМ и СТО, особенно режущий. Технолог и
оператор СЧПУ: СФ16Ф3-Н33, ИР200-BOSCH CC300, Micron-TNC425,
Micromat-CNC600 и др. Работал с AutoCAD, PEPS, немного с SolidWorks и
в 1994г. с Unigraphics. Совокупный производственный стаж около 20-и лет.
Программист, преподаватель, веб-мастер с более чем 20-и
летним стажем: Fortran, Visual C++, Visual Basic, Delphi, C++Builder,
SQL, HTML, CSS, PHP, Java, Flash & ActionScript.

ДОСТИЖЕНИЯ:

1) В 1987г. работая на НПО "ЭНЕРГИЯ", создал первую в Мире
экспертную систему технолога "ЭКСПЕРТ-Т", реализованный в ней
функционал, появился в западных системах спустя лишь годы.
2) В том же году. сделал и сегодня владеет в мире монопольно, научное открытие: нашел признак по которому надо выделять (или синтезировать из них) конструкторско-технологические элементы (КТЭ) на основании которого можно создавать интеллектуальные системы-автоматы для производства.
3) В 2006г. впервые в Мире создал действующий прототип интеллектуальной системы-автомата, реализованный как веб-сервис для мобильных устройств
http://turta.narod.ru/TurtaCAM.htm
4) В 2009г. впервые в мире создал токарный веб-сервис для мобильных устройств, который с DXF-файла (электронный чертеж), автоматически генерирует технологию обработки и управляющую программу для СЧПУ.
5) Сейчас на ООО “Идель Нефтемаш” г. Ишимбай (Башкортостан) успешно реализуется проект автоматической генерации обработки детали на рабочем месте конструктора, сразу после создания 3D модели детали в среде SolidWorks с последующей передачей готовой информации в цех специалистам на их планшеты.
В мире таких систем нет.

Более подробно на сайте: http://turta.narod.ru/about.htm

4. План работ

№ Наименование работ Готов-
ность Очередь
I. Ввод данных (SolidWorks)
   
1 Ввод данных конструктором в процессе проектирования детали в среде SolidWorks +/- 1 очередь
II. Расчетная часть (ActionScript & PHP)
   
1 Расчет размеров заготовки + 1 очередь
2 Назначение последовательности обработки КТЭ в цикле + 1 очередь
3 Автоматическая выборка внутренних контуров +/- 1 очередь
4 Определение типа и расчет параметров инструмента + 1 очередь
5 Выбор режущего, вспомогательного и мерительного инструмента из БД. - 1 очередь
6 Оптимизация выбранного инструмента - 1 очередь
7 Формирование технологических переходов на цикл обработки + 1 очередь
9 Формирование УП для 3-5 типов СЧПУ +/- 1 очередь
8 Формирование входного файла для САПР ТП (Автопроект, ТехноПРО и др.) - 2 очередь
10 Формирование входного файла для PEPS, MasterCAM - 2 очередь
11 Формирование входного файла для других распространенных CAM - 3 очередь
12 Работа с 3D моделью детали (объемная обработка) - 3 очередь
III. Выходная информация на планшетных ПК (на стороне клиента. FLASH & ActionScript. JavaScript. HTML5)   
1 Прорисовка обработки в цикле +/- 1 очередь
2 Просмотр технологии и экономических данных + 1 очередь
3 Просмотр и редактирование УП для СЧПУ + 1 очередь
4 Информация для контроля полученных на СЧПУ размеров детали - 2 очередь

Ориентировочные сроки исполнения, при условии финансирования проекта:
1 очередь -1год.  2 очередь -2года.  3 очередь – 3года

Условные обозначения:
( - ) – Не готово.  ( -/+ ) – Готово частично. ( + ) – Готово.   

5. Ресурсы, необходимые для реализации проекта,
исходя из срока его реализации до конца 2015г. (36 месяцев).

Лицензионное программное обеспечение – 2 000 000руб.
Покупка оргтехники (мебель, компьютеры, связь, интернет и т.д.) – 3 000 000руб.
Транспорт – 5 000 000руб.
Реклама – 10 000 000руб.
Аренда офиса – 300 000руб. в месяц, или 10 800 000руб. на 3-и года
Итого: 30 800 000руб.

Зарплаты руководителей.
1. Зарплата директора – 250 000 руб.
2. Фонд руководителя – 500 000 руб.
3. Зарплата зам. директора по АХЧ – 150 000 руб.
4. Зарплата зам. директора по бизнесу и маркетингу – 150 000 руб.
5. Зарплата зам. директора по безопасности – 150 000 руб.
Итого: 1 200 000 руб. х 36 = 43 200 000 руб.

Зарплаты сотрудников в месяц.
6. Зарплата  математика –  100 000руб.
7. Зарплата  программиста – 100 000 руб. х 5 человек = 500 000руб.
8. Зарплата  веб - мастера –  100 000руб.
9. Зарплата  конструктора – 100 000руб.
10. Зарплата  технолога СЧПУ – 100 000руб.
11. Зарплата бухгалтера - экономиста – 100 000руб.
12. Зарплата переводчика пол ставки – 50 000руб.
13. Зарплата юриста пол ставки – 50 000руб.
14. Зарплата врача пол ставки – 50 000руб.

15. Зарплата секретаря – 50 000руб.
16. Зарплата водителя – 50 000руб.
17. Зарплата снабженца – 50 000руб.
18. Зарплата работника ОК – 50 000руб.
19. Зарплата повара – 50 000руб.
20. Зарплата уборщицы помещения – 25 000руб х 2 человека. = 50 000руб.
21. Сторож 25 000руб. х 2 человека = 50 000руб.
22. охрана – 50 000 х 4 человека = 200 000руб.
Итого: 1 700 000 руб. х 36 = 61 200 000 руб.
Работа в Москве, или в пригороде Москвы.

В сумме получается:
30 800 000 + 43 200 000 + 61 200 000 = 135 200 000 руб.
Сто тридцать пять миллионов двести тысяч рублей.

А вообще я просил бы 170 – 180 млн. рублей еще и под закупку металлорежущего оборудования и организации участка по выпуску пресс-форм. А так же отработки создаваемого ПО на реальном производстве.

Проект СПИ единственный, который дает шанс, лишь только шанс переломить весь тот негатив, который связан с катастрофическим отставанием страны в технологическом развитии от запада. Никто другой здесь шанса такого не имеет. Я в этом уверен абсолютно!

Есть идея покупать доли в бизнесах машиностроительных предприятий и на правах собственника продвигать там
созданную систему.

Так же есть желание организовать производство пресс-форм для прочных корпусов планшетных ПК производственного назначения.
Начинку закупать в Китае, заключать в такой корпус
и комплектовать их интеллектуальными системами-автоматами, выполняющими работу технолога СЧПУ моментально, либо загружать на них такие системы из Сети. В связи с этим может быть проведена реструктуризация полученных денег, часть из которых пойдет на закупку соответствующего оборудования.

Еще есть желание наладить выпуск из комплектующих из ЕС и/или Юго-восточной Азии СЧПУ и комплектовать их вышеуказанными планшетными ПК и интеллектуальными системами-автоматами.
Сборку их осуществлять на корабле, с одновременным движением к заказчику.

Все эти замыслы требуют тщательного изучения и консультаций.
Сетевой Промышленный Интеллект такой проект, что сможет переварить любую сумму. Будут миллионы, то можно купить какую нибудь фирму CAD\CAM на западе, миллиарды, то станкостроительный завод и выпускать нужные стране станки, оснащенные промышленным интеллектом.

6. Маркетинг
Предлагаемая система, реализуется как на настольных ПК конструктора, так и как веб - сервис, прежде всего для мобильных устройств. Таким образом в отличии от существующих в настоящее время САПР, охватываются все виды компьютерных систем, существующих сегодня. 
САПР будет предлагаться и как продукт (софт реализованный на ПК конструктора) и как услуга по Сети: “САПР по запросу”. С загрузкой из интернет веб-сервиса на ПК цехового специалиста.
По завершению первой очереди реализации проекта, проводится мощная рекламная компания в Сети Интернет, специализированных журналах, других электронных и печатных СМИ.

7. Окупаемость проекта
Предполагается, что проект выйдет на самоокупаемость, уже после реализации 1-й очереди. Согласно плану работ, это 1-1,5 года работы, плюс 0,5-1 год на маркетинг и рекламу проекта. Итого 1,5-2,5 года. География предоставления услуг создаваемого веб - сервиса – вся планета. Ожидаемая капитализация создаваемого бизнеса, через 2,5-3 года, при отсутствии форс-мажорных обстоятельств, должна составить:  0,1 - 2 млд. евро!
Прогноз на более дальнюю перспективу:
1) Для операционной технологии обработки на СЧПУ, с автоматическим определением необходимого количества циклов обработки и технологических баз.
Срок: 3-5 лет. Капитализация бизнеса: 5 - 10 миллиардов евро
2) Для маршрутной технологии.
Срок: 10-15 лет. Капитализация бизнеса: 10-25 миллиардов евро
3) Завод-автомат, где все процессы принятия решений будут
осуществляться сетевым промышленным искусственным интеллектом.
Срок: 15-20 лет. Капитализация бизнеса: от 50 миллиардов евро

8. Возможные риски
Автор уверен в уникальности и сверх прибыльности своего проекта, основанного на научном открытии, которым он сегодня в мире владеет монопольно! Тем не менее, бизнес – это всегда риск  и нельзя недооценивать непредвиденных обстоятельств, которые могут возникнуть. Степень успеха проекта оценивается автором в 85-95%.
К возможным рискам можно отнести:
1) Создание подобной концепции на фирме, уже имеющей завоеванные позиции на рынке и соответствующие ресурсы.
2)  Появление принципиально новой и неизвестной пока технологии, которая сделает создаваемый проект, морально устаревшим.
3) Передача, продажа промышленных секретов, одним из участников проекта, конкурентам.
4) Вмешательства в разработку, или маркетинговые мероприятия со стороны власти, конкурентов, спец. служб, разных стран, криминала и т.д.
5) Методичные, целенаправленные, хакерские атаки на сервер компании,
6) Бойкот бизнеса со стороны потенциальных потребителей, из-за боязни зависимости от одного поставщика-монополиста, или не принятие рынком революционных новаций, реализованных в проекте, значительно опережающих потребности рынка.
7) Форс-мажорные обстоятельства: война, смена политического строя, внезапная болезнь, или смерть автора.

Автор имеет так же прорывной проект в области корпоративных социальных сетей, основанный на ноу хау. Смысл его в том, что кроме традиционного функционала социальных сетей, происходит превращение
сообщения пользователя (планов, отчетов) на сайте предприятия в веб страницу
с последующей ее монетизацией. Т.е. чем больше сообщений, тем больше выплаты в электронной валюте получает автор этих сообщений.

Внимание!

Этот бизнес план, был подготовлен осенью 2012г. по просьбе академика Окрепилова В. для получения гранта Сколкова. Автор не поехал на конференцию: «ИТ в машиностроении», по результатам которого можно было бы получить этот грант. В настоящее время Промышленный Искусственный Интеллект ПРАКТИЧЕСКИ СОЗДАН в среде популярнейшей системы 3D моделирования SolidWorks!

http://cnconline.ru /present.php

http://credit-2012.ru/turta/21.php
http://credit-2012.ru/turta/22.php
http://credit-2012.ru/turta/23.php
http://credit-2012.ru/turta/24.php
http://credit-2012.ru/turta/25.php
http://credit-2012.ru/turta/26.php
http://credit-2012.ru/turta/27.php
http://credit-2012.ru/turta/28.php
http://credit-2012.ru/turta/29.php
http://credit-2012.ru/turta/30.php